生产车间看板管理系统和非标制造行业管理难点

　　为了能完成生产管理，也为了能在生产管理中更加的轻松，现如今所出现的各大系统，也同样是目前企业会关注到的，而且能为企业之后的管理工作提供很大的帮助，所以生产车间看板管理系统，也是备受企业的关注，在对系统使用之前，更是需要去接受相关的培训，之后才能放心的通过这一系统完成管理工作。

　　对系统有全面的了解。

　　当前企业员工，既然需要针对生产车间看板管理系统进行使用，需要接受培训的话，那么对整个系统还是要做好全面的了解，这是很重要的一点，无论是从系统的功能，系统的模块等，这些都是要去关注到的，不仅如此，还有系统的设置，系统的操作方法等，这些都是要去做好了解和关注的，在全面的了解系统后才能做好系统的使用。

　　确认下系统使用方式。

　　企业是需要通过使用生产车间看板管理系统，来完成生产管理的，因此对系统的管理方式也应该有一个详细的了解，这也是很重要的一点，所以说企业员工在结束培训的时候，更是应该全面的了解下系统的操作方式是什么，按照正确的方法完成对系统的应用，进而能通过系统做好之后的管理工作。

　　关注下系统的拓展性。

　　为何要详细的关注下系统的拓展功能，主要是因为企业在后期发展的过程中，管理方面还是会存在不同的需求，不同的模式，因此在接受培训期间，更是应该关注下系统功能拓展是怎样的，这也是很重要的一点，尤其是要详细的了解下系统的拓展设置要怎么做，在这样了解后才能找到合适的系统。

　　非标制造行业管理难点。

　　1.数据工作量大：非标设备制造企业以客户订单为核心，针对不同企业的需求有个性化的方案设计，导致企业设计BOM统计工作量大。

　　2.客户变更频繁：因为是非标设备，制造过程中，客户需求变更，设计变更，工艺变更，采购变更等各种原因的变更频繁，难以快速进行处理。

　　3.对质量要求高：非标设备质量要求高，开发过程难以追踪，需要建立从市场评估，需求确立，项目立项，性能设计，样机制作，调机测试，现场实施以及售后全过程追踪。

　　4.成本核算困难：企业生产是根据订单生产的，产品工艺成本及构成需在完成产品设计，物料清单，工艺线路，工时定额后才能确定，从而导致成本核算困难。