生产现场车间管理系统功能有效提高产品利润

　　生产现场车间管理系统功能：。

　　1，生产任务计划生产任务计划就是在产品生产前期，就对产品生产任务做一个系统的佳话，通过人员分析然后手工输入数据，或者也可以由MRP系统自动生成，任务计划一旦下达，那么工作人员就会按照分配的工作量进行具体工作，比如每天生产大约多少，一个月的成品大约需要多少等。

　　2，物料管理物料管理，主要有投料但管理和物料替代管理，投料单他能够控制物料领取的数量，同时还能提供相关的生产任务，生产车间管理系统能够对投料单管理让用户进行调整和查询，物料替代则可以用于替代物料和库存数量，可以根据产品来指定替代的范围，同时也能制定他用的物料。

　　3，生产过程工序替代现在的企业生产都是机器，机器生产已经地代替了人工，那么对机器的管理和维护就需要系统来帮助，替代工序能够在工票管理中条用替代工序，可以实现工序替代，替代工艺路线可以大大减轻工艺路线的维护工作，尤其是工艺比较标准的企业，这个非常好用的生产设备备件管理软件。

　　4，生产现场车间管理如果没有系统软件的帮忙，那么管理员就很难进行车间的管理，比如定制生产指令，对生产领料处理，生产入库以及产品加工等，这些工作如果都是需要管理员亲临现场来指导，那么就会浪费时间，所以有了管理系统就可以随时随地的下达指令，能够对生产状况了如指掌，同时还能更好的管理生产现场。

　　传统的采购是一个程序繁琐的过程，而SAPERP系统通过规范化业务流程处理，大大简化了采购程序，企业借助它可以加强自身与主要供应商之间的协作，将采购和制造过程有机地结合起来，形成一体化的信息传递和处理系统，从而提高采购效率，节约支出。

　　1，利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量，决定采购项目，选择供应单位，决定采购时间。

　　2，进一步推进集中采购制，建立原材料等对外服务的统一采购平台，实现价格，供应商等资源共享。

　　3，推进直供制，逐步取消中间供应商，建立采购责任制，强化采购人员，审价人员的责任意识。