生产管理系统在企业应用帮助解决哪些问题

　　MES系统位于上游制造规化和下游操控层间，它是只面向于车间生产的生产全程信息化管控系统，MES在车间生产中的作用就像一座桥梁，通过信息的交互集成解决上层管理和下层实践的鸿沟，通过通过管控和调节，不仅能使为如今制造业信息系统提供很好的计划，而且能很好的将计划应用于实践。

　　1.生产信息数字化，工厂员工利用MES系统直接获取生产任务，查看物料信息，实时查看工艺文件，实现了信息传递的双向透明，降低了沟通的成本，避免了由于传统的信息传递模式所造成的各种误差。

　　2.生产过程透明化，实时收集车间现场的生产数据进度，同时自动往上层逐级传递信息，生产管理者就能同步掌握生产进度和质量状况，并且可以更细致地查看到更具体的工序进度，设备状态等，实现车间生产的透明化，提升管理控制的准确性与可预见性。

　　3.集中存储生产数据，更好地满足顾客需求，实时收集生产现场的数据，并且进行存储，生成物料，设备信息等履历数据，以便需要复查时快速查看。

　　MES系统是制造业实现现代化，工业化，信息化建设的典型代表，在生产制造管理中，为企业建立规范化，集成化的生产信息管理平台，用集成化管理思想，在企业优化流程管控，建立数字化生产车间，提升企业生产效率上的意义重大，那么MES系统能为企业解决哪些问题呢。

　　问题一：无法准确计算交货周期，一般依仗经验答复客户。

　　解决方案：运用MES系统后可准确计算交期，使推迟交货情况大幅度减少，乃至杜绝。

　　问题二：工厂评估的交货周期太长，客户不能接受。

　　解决方案：运用MES系统后可随时评估回复。

　　问题三：生产订单跟踪不到位，不清楚产品在哪个加工工序，生产了多少数量。

　　解决方案：使用MES后管理人员可以清楚的了解产品所在加工工序，了解任何产品的任一工序的生产信息。