大多数时候，我们认为供应商与仓库没有直接关系，一般是供应商直接与采购沟通，但事实是，除了与供应商销售有关外，其他工作都是由仓库完成的。因此，仓库对供应商的管理也非常重要。

这些供应商如何管理仓库？

首先，采购会通过erp或者是wms采购入库功能首先维护采购商品数据、颜色、包装等数据erp或者是wms仓库按采购入库单准备接货。

仓库供应商品管理方案

仓库收到供应商运输的货物，根据采购入库单数据逐一核对。具体交货数量应与交货单一致，不得多或少。交货材料型号等信息应与订单、交货单一致，交货单据应完整，信息完整，并填写规范。

货物的包装应符合公司的规范，不得有会影响材料质量的污染。交货时间应按订单要求进行，到达时间应符合工厂设定的收货时间窗口。

但事实上，我们经常会遇到更多或更少，甚至损坏，我们的仓库如何处理这种情况？

当货物数量不够时，仓库通常会通过wms挂单的形式，有多少先入多少，采用挂单，等到供应商送到同一商品后，自动补齐前是不够的。对于多余的，直接退货或通知采购修改入库单，损坏的货物直接入库至次品仓库。

同时，为了让供应商准确分销商品，供应商必须制定奖惩措施和考核标准。例如，订单应该有一个合理的交货期，商品数量的误差必须有一个范围，少或多应该有一些相应的处理措施。只有每一段都做自己的工作，供应链系统才能做到最好。