仓储管理系统中波次管理的应用
2022/07/23 浏览量:628

一、研究背景


在库房日益小型化、集中化管理的今天,如何有效的利用库房有限的空间,减少仓库作业员和加快库存周转率是所有仓库管理者普遍要面对和解决的问题。借助计算机实现数字信息化管理已成为仓库管理的常态,但一般的仓库管理只是使用一些基础的系统把原有的人工记录的方式电脑化,基本的操作流程和工作程序还是沿用原有的原始的管理方式,只是把手工纸版的记录存档变成用计算机来操作,实质上并没有完全达到优化管理降低仓人工的目的,同时可能还增加了库房管理人员的培训成本和操作成本。因此需要应用更专业的仓库管理系统中波次管理策略,快速分配商品拣货任务实现对商品入库、出库时的工作分配及库房库位更合理利用,以及人力资源更充分利用和优化管理。





二、基于波次管理


1、波次管理的意义。波次管理是提高工作效率的一种方法,它将多个同种的工作任务按照某种标准合并为一个波次,指导一次工作任务。更通俗的讲,波次管理就是对工作任务进行分类,并将多个任务合并的工作方法。


2、波次管理中的时间策略。将一定时间内的订单分为一个波次,该时间间隔称为时间窗,时间窗一般是由企业内各部门按照商品特点和订单量协商后确定。接收到订单后由仓库管理员从规定的时间窗的范围中进行选择,在采取分类分拣策略,即在分拣过程中按照订单将商品分类。如此,可以解仓库普遍存在的闲忙不均、工位和仓库重复折返的问题。


3、波次管理中的库位存放策略。商品的摆放都是按照商品的特性进行规划的,把仓库中爆款一般放置在一个货架的中间两层,这样方便拣货员拣选。根据系统中数据分析出仓库中出出库频率高的商品进行集中摆放,这样使得订单中的SKU数相对集中,便于拣货员拣选,使得拣货路径最短,效益事半功倍。


4、订单别拣取。仓库拣货区域相对较小,商品存放货架一般都是固定,因此订单商品分布比较集中,所以采用订单别拣取方式。好处是作业方法简单、拣货后不用再次进行分类作业。作业员根据下单时间有计划地安排拣货,使用拣货工具巡回于各个货架之间,将订单中的商品拣选出来,通过拣选车,传送带等周转工具将商品运送到打包区,打包人员在将商品打包好完成出库。


5、波次管理与快速拣货区相结合,为减少仓库操作的时间,当收到急需商品、或者是根据实际使用情况判断为不需要重新上架拣选的商品,可以指定暂存在快速分拣库,而后短期内被发走。因这些商品不需要在入库、上架、下架、出库等实际操作,直接加入到同一个波次,既降低了库房管理人员的电脑操作同时也降低了物资搬运的成本。