WMS(仓库管理系统)如何帮助企业创造价值

　由于仓储是物流各个环节的连接点，可以说仓储管理在物流管理中处于核心地位。仓储管理的对象远远超出了传统的库存管理，不仅包括货物，还包括仓库和配送中心的所有资源。“执行、优化、集成、效率”是仓储配送管理永恒的主题。当订单数量的增加和客户需求的持续个性化执行效率逐渐成为瓶颈时，虽然用现代物流设备代替人力可以大大提高操作执行速度和准确性，但高性能仓储管理系统（WMS）是整个仓储配送运营管理的灵魂。WMS整合人力、设备、空间等资源，按照最佳模式统一规则，分配收货、货架、质量检验、订单选择、补充、库存等大量事物，使人力、设备、空间合作最和谐，利用率最高。WMS，越来越多的企业采用了它。我们以此为目的。WMS关注焦点，讨论WMS如何帮助企业创造价值。

先进的物流设备完美融入整个仓库管理系统，合理使用，发挥最大效益。WMS系统要考虑客户需求，不仅要根据仓库管理的整体业务需求和现场位置进行合理的操作流程设计、效率分析和设备布局，还要根据客户的实际操作情况、货物结构、综合效率、目的地和路线来确定仓库内的拣货路径，并根据需求灵活配置自动扫码、自动称重等功能。以客户需求为导向，帮助企业提高仓库管理效率，节约资本。

WMS可对接各种智能设备，降低仓库人工成本

WMS与自动分拣系统对接，实现流水线的自动运行模式。分拣过程不受气候、时间、员工体力等因素的限制。可长期高效连续运行，标准配置(环形)直线，分拣业务量需求40万单/天。在原有的人工分拣环节中，工作人员需要扫描、称重、粗分、细分、装袋等环节才能完成快递的分拣工作。交叉带分拣系统只需在包装区手动放置零件，其余的扫描、分拣、包装、信息上传等工作由系统自动完成。这不仅可以减少近80%的人力投入，还可以减少人工分拣造成的错误，使分拣错误率低于0.01%。

尽管WMS这是非常重要的，但它只是整个物流和供应链管理信息系统中的一个子系统。企业物流管理信息化水平的提高有单WMS远远不够。