MES系统如何实现智能化管理和必看要点

2022/12/09 浏览量:421

  现在MES系统成为企业的生产管理系统,对于企业的发展来说是很重要的,可以实现智能化管理,那么MES系统如何实现智能化管理。

  制造执行生产系统是MES的核心部分,其任务是完成整个生产过程中的产品监控,实现生产过程跟踪,过程控制,资源配置,零件加工过程和订单管理等功能。

  MES系统可以监控生产过程的实际情况,例如,它可以准确地反映每个生产环节的实际使用情况和库存情况,从而可以根据实际情况而不是按照标准来优化原材料的配置,从而能够准确地反映每个生产环节的实际装运情况。

  MES可以与先进的调度系统(APS)交换和共享信息,充分实现车间调度和生产调度的有效管理,制造执行生产系统充分收集工艺数据,为产品质量事故分析和计划统计分析提供大量数据。

  MES的典型功能是:生产系统建模,产品状态监测,生产准备配置,生产过程监控和数据收集,产品状态查询,跟踪和可追溯性,创建和管理日常报表所需的数据和条形码生成和打印。

  好多企业在选择购买MES系统之后,不会操作,不知道该如何上线,较后可能由于自己操作的失误造成了对企业的影响,根据现在MES系统市场情况来看。

  企业实施MES往往由两类不同知识结构的人员进行,一类是传统的IT人员,另一类是工业控制人员(或设备管理员),因为MES是一个专业的跨领域综合项目,由于知识结构的差异(IT人员对设备,控制等不熟悉,但工控人员对IT不熟悉),在项目实施前存在一些心理障碍,即使一些企业在实施MES的过程中将这两种人才整合到一个项目组中,如果双方缺乏合理的沟通机制,往往会在理解上出现偏差。

  很多企业实施MES的动力来源于前期信息化项目,尤其是ERP项目实施应用到一定的程度,应用还比较好的客户,在ERP深化应用的过程中,发现仅靠ERP系统并不能很好的解决生产管理的问题(如信息及时反馈,质量管理,高级计划排程等等),希望通过MES的实施能解决之前过程中的问题,因此前期ERP等项目应用中的矛盾问题就浮出水面,对IT人员而言无疑是一个巨大的挑战。