mes系统事事实施及其好处介绍
2022/12/30 浏览量:379

  虽然MES系统能为企业解决很多问题,但是mes系统的成功实施不是一蹴而就的,实施过程中需要企业与厂商双方共同的努力。

  (1)mes系统分析的是制造生产过程的所有信息,包括了业务流和信息流两类,因此要理好生产管理中的这两类流。

  (2)系统整体规划是关键,要分步实施进行,首先是对企业需求进行总体上的规划分析,尤其是基础的绩效考核指标设计,然后对系统和网络等基础设施进行安排,最终完成企业业务流行的总体设计,流程优化等工作。

  (3)综合利用优化技术,克服难点,提高mes系统的技术内涵,在多种约束条件(设备,能源,人力,时间,合同等)下,利用优化技术,实现资源平衡和优化配置,实现制造时间和成本最优化,实现整体优化的目标。

  (4)企业间的并购重组是由全球经济一体化而形成的一种趋势,国内各制造企业的生产方式也随之改变,由面向局部的车间级制造管理,向支持异地网络化协同制造发展,MES制造执行系统的后续发展必须跟随着改变。

  (5)mes系统涉及了很多数据,因此需要数据的商务智能,数据的如何有效处理是实施前期的重要工作。

  (6)为更好进行mes系统的应用架构与功能配置,应当建立关于工厂相关的模型与涉及方法,比如产品模型,资源使用模型等。

  mes最直观的改变在于数据实时性,不同于ERP系统,生产计划,生产进度,物料消耗都需要人工上传,MES直接实时化的数据呈现到管理人员的电脑和APP,对于mes系统你了解多少呢,知道mes系统有什么好处。

  实施MES系统主要有以下好处:。

  1.提高设备利用率:MES系统允许制造商测量设备的实际利用率,有了这些知识,您可以调整工作价格,以鼓励使用某些设备或劝阻使用该设备。

  2.更好的记录保存和数据分析:MES提供的不是机器使用,工作和批次的记录,这产生了几个好处,首先,可以更好地跟踪实际使用的材料,增加对个体操作员的材料使用责任,这通常可以减少浪费,其次,如果出现质量问题,批次跟踪允许将问题回收到单个批次,而不必回忆整个运行。

  3.实时WIP报告:MES系统可以实时报告作业和批次的进度,为店铺经理提供更好的信息,并允许修改计划以适应生产率的变化。

  任何事物都不一定很完美,俗话说,有利也有弊,那么对于mes系统,看完上述实施mes系统的好处,下面就给大家讲解mes系统存在的问题。