mes系统事事实施及其好处介绍

　　虽然MES系统能为企业解决很多问题，但是mes系统的成功实施不是一蹴而就的，实施过程中需要企业与厂商双方共同的努力。

　　（1）mes系统分析的是制造生产过程的所有信息，包括了业务流和信息流两类，因此要理好生产管理中的这两类流。

　　（2）系统整体规划是关键，要分步实施进行，首先是对企业需求进行总体上的规划分析，尤其是基础的绩效考核指标设计，然后对系统和网络等基础设施进行安排，最终完成企业业务流行的总体设计，流程优化等工作。

　　（3）综合利用优化技术，克服难点，提高mes系统的技术内涵，在多种约束条件(设备，能源，人力，时间，合同等)下，利用优化技术，实现资源平衡和优化配置，实现制造时间和成本最优化，实现整体优化的目标。

　　（4）企业间的并购重组是由全球经济一体化而形成的一种趋势，国内各制造企业的生产方式也随之改变，由面向局部的车间级制造管理，向支持异地网络化协同制造发展，MES制造执行系统的后续发展必须跟随着改变。

　　（5）mes系统涉及了很多数据，因此需要数据的商务智能，数据的如何有效处理是实施前期的重要工作。

　　（6）为更好进行mes系统的应用架构与功能配置，应当建立关于工厂相关的模型与涉及方法，比如产品模型，资源使用模型等。

　　mes最直观的改变在于数据实时性，不同于ERP系统，生产计划，生产进度，物料消耗都需要人工上传，MES直接实时化的数据呈现到管理人员的电脑和APP，对于mes系统你了解多少呢，知道mes系统有什么好处。

　　实施MES系统主要有以下好处：。

　　1.提高设备利用率：MES系统允许制造商测量设备的实际利用率，有了这些知识，您可以调整工作价格，以鼓励使用某些设备或劝阻使用该设备。

　　2.更好的记录保存和数据分析：MES提供的不是机器使用，工作和批次的记录，这产生了几个好处，首先，可以更好地跟踪实际使用的材料，增加对个体操作员的材料使用责任，这通常可以减少浪费，其次，如果出现质量问题，批次跟踪允许将问题回收到单个批次，而不必回忆整个运行。

　　3.实时WIP报告：MES系统可以实时报告作业和批次的进度，为店铺经理提供更好的信息，并允许修改计划以适应生产率的变化。

　　任何事物都不一定很完美，俗话说，有利也有弊，那么对于mes系统，看完上述实施mes系统的好处，下面就给大家讲解mes系统存在的问题。