erp系统对生产管理影响快速设置功能的使用

　　erp系统对企业生产管理的影响。

　　1，扩大了生产管理的内容。

　　传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房，机器，资金等有形资产，而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权，商标权，计算机软件，人力资源，产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企业重要的投资对象之一，然而，由于无形资产确认，计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产，erp系统除了财务系统外，还包括供应链管理，人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析，预测，丰富了财务管理的内容。

　　2，促进了生产管理系统的规范化。

　　erp生产管理系统可以对各项业务进行规范化计量并自动生成相应的凭证，保证了会计信息的规范性和可靠性，保障了财务管理所需信息的质量。

　　3，促进了生产管理系统决策科学化。

　　erp本质上是一个模拟系统，财务数据进入erp系统之后，很容易计算出各种变化的影响，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正，这就大大缩短了企业进行决策的时间，借助于erp财务系统，模拟企业在不同的利润率，成本影响下，分析企业资金流与物流发生的变化后，再慎重地做出决策，有利于提高企业适应力与竞争力。

　　在生产管理软件或者进销存软件或者仓库管理系统及erp软件中，我们经常会按照一些时间段统计一些数据，或者是生成一些报表，比如，本月的，上个月的，上三个月的，或者是较近一个月的，较近半年，或者一年的等等，虽然我们的软件里可以自己手动调整需要的日常段，但是为了更进一步的方便大家使用，我们继续对软件进行了一些优化。