MES实施前注意是不是适合所有生产企业

　　MES市场目前的现状就是：大家都知道MES好，但是MES实施起来困难极大，甚至很多已经实施MES的企业并没有真正意义上实现降本增效，优化生产过程，那其中的原因到底是什么呢。

　　MES系统和我们平时采购的硬件产品或者仪器的区别在于，我们没有具体的性能指标判断其优劣，只能依靠经验或者品牌知名度，行业案例，报价范围来进行选择，企业一定要选择真正适合自己行业的MES系统，MES系统涉及到的功能模块也要结合自身的生产状况进行选择。

　　在实施MES系统前，首先要保证自身企业业务流程整体的连贯性及准确性，构建规范化的管理体系，MES系统是一种生产制造过程中的管理流程与思想方法，因此，能否将MES系统当作一种管理模式看待，是否在MES应用之前理顺业务流程，构建规范化的管理体系成为MES应用成功与否的前提之一。

　　MES系统供应商毕竟不是本行业的专业认识，只是会有实施团队来进行服务，而不是企业专业的生产及管理人员，所以就需要企业内部的人员与MES公司的实施人员进行密切配合，或者MES公司具有行业专业的实施顾问来提供到位的项目实施方案。

　　随着MES系统发展的越来越迅速，很多生产企业开始准备部署实施MES系统，或者在观望当中，期望获得生产效率的提升，从而获得竞争优势，但其实并不是所有的企业都适合MES系统，企业决策领导者应该结合自己企业特点，知道自己所属行业的同时也要认清企业生产模式处于制造业的哪一阶段，不要盲目追求智能化，数字化。

　　首先，选MES系统必看行业，常见的将MES分为离散制造业和过程制造业两类，谈MES必须与具体的行业和工厂的生产工艺结合才有意义，特别是不仅限于底层的设备连接，设备控制，而是更希望进行生产规划，生产调整等的企业。

　　1，工厂的自动化程度，这个指标自然是越高越好，自动化越高的企业，其流程规范程度也越高，出现一些例外流程的情况也更少，因而也更适合采用MES来固化标准化的流程。

　　2，现行的生产规划执行等流程运行妥善，较少有例外流程发生。

　　3，工厂人员成熟度较高，生产管理人员及生产人员流动率较低，相应工作人员对整条产线，甚至整个车间有整体认识，同时对于产业工人的培训是MES部署必须要考虑的问题。

　　4，在同行业比对中，处于制造生产相对领先地位。