MES具体应用方向如何能成功实施

　　MES就是一种管理系统软件，主要面向的企业是制造业，受众是其中核心的车间执行层，MES系统可以说是科技时代的产物，主要就是应用电子信息技术并且和众多成熟完备的管理体系集为一体造就的管理工具。

　　在制造业，MES系统可谓是闻名遐迩，为众多企业主所青睐，它他提供了众多的管理模块，将企业执行层的工作细化到每一处，整个企业情况在管理者的使用下一目了然，可以说EMS在制造业是公认的非常可靠可行的协作管理的平台，应用多面扎实。

　　特别重要的是，MES系统并不是应用于上层决策人员的计划管理系统，当然也不是员工使用的工业控制的系统，它是面向车间的，适合执行层使用的系统，应用于监控掌握所有情况，简单来说，MES就是为管理人员呈现企业计划的实行实施情况，并能够跟踪所有设备与客户需求的当前的状态。

　　实际上，MES发挥功能的渠道是信息传递，能够做到对于完整的生产过程优化，包括从客户下达订单直到产品的完成，时刻监控具体进度，就算有任何突发状况，MES也能基于自己当前的数据，及时反应，做出合适的指导和处理，从而减少企业的风险和损失。

　　MES的迅速处理的能力较少了额外的活动，能够提高整个产业链的效率，并不盲目的指导工厂的活动，从而提高了工厂供应货物的能力，减少了时间和成本，提高了利润空间，另一方面，MES还可以将有关产品货物的较为关键的信息反馈给企业内部，以及整个供应链。

　　什么是MES呢，简单来说它就是一套供制造企业所使用的生产管理系统，它的成功实施能给企业带来非常大的价值，但是如何才能成功实施MES呢。

　　1，企业对于信息化系统的建设，需要先做好合理的规划，然后分步实施，比如在进行整体规划时，首先可以对整体需求进行规划，同时建设系统，网络等基本设施，在完成业务流程总设计师后再配置ERP。

　　2，实施MES前期，需根据基础的绩效考核，这也是非常重要的。

　　3，一定要理顺企业的信息流与业务流，因为MES会对其进行整合，然后分析企业生产中的各种信息。

　　4，建立数据模型的方法与工具，是实现MES应用架构搭建和基本功能的配置。

　　5，既要能处理事务，又要能为决策提供数据支持，从产品盈利的角度来分析成本，分析时不要只局限在生产环节，同时还要涉及到需求的收集，制造中的配置等多方面。