仓库管理员和云仓库管理系统是提高仓库管理水平的重要因素

　许多中小型仓库管理水平落后，仓库管理流程设计不合理，云仓库管理系统仓库管理落实不到位。

为了解决这个问题，很多管理者直接利用自己在大企业管理方面的经验，或者直接使用一些大企业的经验KPI指标生搬硬套，直接用来评估员工。最终结果，即使仓库运营商抱怨管理人员要求太多人力不足、仓位不足等问题，搬运时也很容易放置。可能产品已经出库了，但是系统没有操作，最后的结果就是库存不匹配，发错货等等。管理者抱怨操作员总是不按规定做事，最后互相抱怨，错误还是没少出来。最后，这是不可能的，仓库的各个方面都没有得到改善。要真正解决这个问题，必须从以下几个方面来把握。

新提货人员最短几天就能熟悉仓库的所有工作流程。如果仓库管理得当，一般3-7天就能掌握仓库SKU当然，这也是基于仓库在1000平方米以内，SKU数字在300以内。相反，如果新员工的话费上手时间越长，就证明你的仓库管理水平很差。

此外，云仓库管理系统中的仓库位置和仓库区域应进行标识，即对仓库位置的分布状态和各种货物的状态进行透明标识，使所有进入仓库的人都能清楚地看到，如仓库位置分布平面图、货物的准确名称和条形码、货物是否属于新货，是否为客户的临时存货，是否为含有礼品的货物，是否为非原包装货物，是否为优先装卸货物，以及货物的生产月份、货物的标准堆放结构等信息，都应通过说明标签显示，一目了然。即使老员工不在，新装卸工也可以通过这些明确的标志立即了解仓库位置的分布及相关货物的状态。包括在仓库内尚未出库的退换货物，必须及时放回原仓库。

除管理人员外，操作人员还必须将云仓库管理系统的管理策略落实到位。操作人员在操作时，必须将仓库管理系统中指导的位置操作到位。例如，如果仓库中的一些商品改变了仓库位置，他们必须将调整后的位置反馈给云仓库管理系统。