为什么国外仓储系统比国内仓储管理软件成熟？

　　国外先进的仓储管理软件大多深入企业实际，如从源头产品设计出发，整合采购、生产、销售信息进行仓储系统规划设计，然后整合先进的管理理念，使WMS仓储管理系统很快就能投入实际运行。

与国内外仓储管理软件环境相比，国内仓储管理系统的应用习惯缺乏信息技术人才。

在中国提供仓储管理软件只是计算机手动模拟的一个简单方法，仓储技术和管理理念不能很好地与企业的实际整合。要么系统不能运行形成闲置，要么运行效率不高，适得其反。新系统的实现与员工的密切合作密不可分。系统应用后，必须适应系统账户的思维习惯。仓库管理员应该把电子账户放在首位。原来的手工账户只起辅助作用，花更多的时间整理材料，处理手中的文件。

这个过程是相辅相成的。只有系统数据准确，仓库管理员才能完全信任，给工作带来很大的帮助。然而，在新系统实施后不久，员工的思维方式仍然停留在过去的手工账户层面，很难及时适应新的工作方式。因此，在做电子账户时，错误率相对较高。一旦出错，就不能像手工账户那么简单，必须通过红色处理来解决，所以时间不少于手工账户，加上一些员工不熟练使用电脑，工作效率低，难以发挥存储信息的作用。

那么，成熟的外国企业是如何管理的呢？例如，沃尔玛的仓储管理系统充分利用供应链信息，与供应商一起实现库存管理。供应商可以直接进入沃尔玛仓储系统，了解产品的进出情况，完成销售预测，并做出适当的生产预算安排。另一个例子是日本仓储信息系统利用指标优化和控制仓储设备，完成托盘和集装箱的最佳库存设计、临时停留时间、叉车工作效果、选择时间等关键指标，达到降低成本、提高效率的目的。

如果你想充分利用仓库管理系统，你还必须了解信息技术人员，而这方面的人才相对缺乏。现代仓储操作，需要检查和发布许多文件，进行复杂的库存，熟练使用计算机，还需要研究货物的需求分析，这些工作急需专业人才。这些都阻碍了仓储信息化的发展。