中小企业MES模块功能实现生产过程管控

　　MES的任务是根据上级下达的生产计划，充分利用车间的各种生产资源，生产方法和丰富的实时现场信息，快速，低成本地制造出高质量的产品，其生产活动涉及订单管理，设备管理，库存跟踪，物料流动，数据采集，以及维护管理，质量控制，性能分析和人力资源管理等。

　　(1)生产过程模型化，这是MES系统的核心，根据与该模块相连的其他模块所提供的信息与知识，构造该模块所代表的企业生产控制与管理活动所需要的各种类型的模型，主要包括物料流，资金流，信息流和工作流模型。

　　(2)生产过程管理，包括物流控制与管理，生产成本控制与管理，数据统计，生产调度等功能，是与企业资源管理层的生产计划相对应的功能模块，该层次的管理有时也称为车间管理，是目前流程企事业信息化建设中比较重要的环节，实际上是MES架构中承上启下的关键模块。

　　(3)生产过程支持，提供基于知识和基于信息的支持，将其他模块送来的数据，信息和知识进行加工，处理，形成相应的方法，算法或软件，为MES系统各功能模块提供支持。

　　(4)基于工艺目标与技术经济指标的过程优化，建立过程参数与工艺目标或技术经济指标之间的联系，提供以保证工艺目标或技术经济指标为前提的过程参数优化支持，并通过接口向先进控制层提供较佳的操作条件。

　　MES系统必须管理信息系统以及底层自动化设备等做集成接口，保证企业在相关系统中基础数据和动态数据保持一致，避免数据的重复录入和不一致，数据充分共享，可以不用额外的数据采集就能实现生产过程的管控和追溯，又能精准定位车间原料和产品产线较大，管理困难，产线越大管理越困难，人工管理已经无法满足生产要求，这时候就需要考虑MES系统了。

　　对于工厂而言管理层喜欢通过MES制造执行系统来实现生产过程的管控与产品追溯，但在非流水线式生产过程中，对于车间一线人员来讲，导入MES系统往往意味着做额外的数据采集和数据确认工作，影响了工作效率，所以往往对导入MES系统持抵制情绪，较终影响系统的导入效果。