中小企业MES系统关键问题和调度生产应用

　　中小企业信息系统建设的关键问题主要在于企业资本有限，人员文化素质不高，决策相对集中，部分业务流程存在不足等因素，而这些因素中造成信息系统难以实施的一个重要因素是从业人员与决策者，MES系统的启用，一定要跟踪使用部门的效果，毕竟不是实施人员在用，培训好，以后项目会进展的非常顺利，MES系统提供商不会帮你算这个帐的，他们往往在强调MES系统正向价值的一面多于提醒工厂需要投入的成本。

　　中小企业从业人员的文化素质层次较低，学习相对困难等因素，如何让软件能够被从业人员快速掌握，接受和应用，是衡量项目能否成功的基础，MES系统决策者衡量服务系统是否有效，其出发点是系统能否及时，准确提供相应的信息，通过信息扁平化，可以使决策者在时间里获取企业运作信息，并根据占有的信息，迅速作出有效的应对策略，以提高企业响应市场变化的能力。

　　基于MES系统数据统计主要以物料平衡系统数据为基础，根据统计业务对数据的要求，利用MES系统完成每日全厂生产物料数据的平衡统计，MES项目的目标就是利用好企业可以利率的产能，提高销售量，较终目的是提高企业利润。

　　MES系统为企业实现“零缺陷，零浪费，零干预”的协同，敏捷，高效的数字化智能工厂，遵循以人为本的设计原则，为客户带来幸福智造的使用体验，为生产制造工作人员还原更高效，更便捷的实战应用场景在信息化建设方面，MES对中国制造企业，对中国软件市场都是很好的机遇。

　　由于MES精益制造管理系统对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能，使用其中的工序详细调度功能，通过相应的作业排序或作业调度程序来优化作业计划，MES精益制造管理系统能帮助ERP将企业的实际生产作业计划制定得更细致，定义得更精确。