MES系统面临哪些挑战能解决什么问题
2022/11/30 浏览量:495

  MES的系统定位。

  在该模型中,MES在企业信息系统中起着中间层的作用,在MES下层,是底层设备控制系统,包括DCS,PLC,NC/CNC和SCADA或者这几种类型的组合,在MES的上层,则是从全局的角度对经营和生产进行全面计划,以财务管理为核心,实现资金流,物流和信息流的有机协调运作的ERP(企业资源计划)系统。

  MES开发的技术复杂性。

  MES是位于计划层和控制层之间的系统,在技术上必须可以和计划层的应用系统如ERP等进行集成,同时还要能集成控制层数据,而这两个层面的系统复杂多样,很难有统一的技术方案去实现,这也是为什么MES目前为止不能像ERP一样迅速推广应用的原因之一。

  企业通过MES系统的实施和应用,期望解决自身生产管理的缺陷,通过对生产数据的及时掌控,灵活应对,这样才能更好地实现精益化生产,降低生产成本,MES系统为企业生产解决的问题主要是从五个方面体现的,依次为生产计划,成本控制,计划执行,流程反馈,资源调度。

  MES系统为制造执行层提供了一个实时传递信息的工具,在MES制造执行系统中,各个岗位从系统中获取需要的信息,而且在这些信息的基础上完成各自的职能,然后再将整合结果回传给系统,这样信息的传递由各个部门和岗位之间网状的方式,转变为各个岗位与系统的单线方式,方式的改变保证了每个岗位从系统获取信息都是较新的,同时,信息传递中发生错误的可能性也会大大减低。

  MES系统使执行层数据更具实时性和准确性,为各管理部门提供了计划,控制,执行,反馈,调度等管理工具,提高各部门的工作效率。

  计划:就是带有时间约束的执行指令,例如生产计划部门接到生产订单,制造部门进行生产作业指派,设备部门制定设备的维护计划,物料部门和仓库准备物料计划等。

  控制:就是对执行计划进行严格的约束,计划往往会保留一定的空间,由现场执行人员根据实际情况灵活处理,但是这种灵活处理需要一定的约束,才能保证计划的执行不发生严重的偏差。