mes实施能满足的需求及开发注意事项

　　MES都有不同层次的需求，企业可考虑用不同功能层次的MES解决方案来解决生产面临的问题，最好能够由专业的MES咨询人员进行调研，分析，并制定合适的，可持续性的整体MES规划方案，分阶段MES实施系统，这样可以充分保证投资，降低项目风险，在上MES项目前要充分调研，认真规划，并结合自身情况，循序渐进地实施MES系统，要做到管理和系统同步的持续改善。

　　MES实施选型过程中，结合企业的实际情况，提出信息化管理的总体目标，企业现在和未来的需求等。

　　在制造型企业IT架构中，MES实施无疑是特殊的一环，因处于计划系统与现场采集系统的中间位置，MES天生就需要与众多的IT系统打交道，MES实施的重要性与特殊性又赋予了MES实施的复杂性，MES实施的成本不低，在MES导入实施时又这么辛苦费事，因此，选择MES实施时当然不可只选择满足现状的MES产品，而该选择可满足企业长期发展(成长)需求的。

　　MES系统的功能复杂的行业中，误操作的几率将会变大，其后果轻则降低生产效率，造成统计误差，重则无法按时完成交付，造成经济损失，避免这些问题的最好办法就是自动化，用机器设备的准确性来代替人为操作，但考虑到成本，实现技术等实际问题，目前最有效的方法是在MES软件中根据用户角色的职责来划分业务功能的权限，以精细化的权限控制来尽量避免误操作。

　　自己开发MES系统就好比自己盖楼房，想要盖成什么样的，装修成什么样的自己最清楚，而商业化的MES系统则相当于商品精装房，样板就在那里，各种配套，口碑一应俱全，就看您喜欢不喜欢，各有各的优势。

　　但决定要自己开发MES系统的企业，一定要将以下问题再进行思考：。

　　选择自己开发MES系统，最大可能就是没有找到合适的合作伙伴，合作伙伴并不一定是最强的，或者是做的功能最多的，而是适合自己的，自己开发虽然可以满足当前需要，但后续新技术的应用，企业能不能够及时跟进，不更新过几年是不是就淘汰了或者是需要长期供养一批开发团队，成本如何，投资回报率如何，完成后团队何去何从，这些问题必须三思而后行。

　　其次，是知识重用的问题，企业自己开发是基于自己的现状，基于招聘人员的经验，而市场上比较好的MES解决方案，是吸纳很多制造企业的痛点，问题并经过大量实践研究得来的，采用这些方案就相当于站在别人的肩膀上往上走，少走很多弯路。

　　最重要的一点，产品的可复制性，可拓展性评估，一个车间可以用起来，另一个车间是否可以接续，做了十几年，随着对工业的认知不断深入产品也迭代了很多版本，并且能适应不同车间及同类产品快速复制的要求。

　　如果以上都没有思虑周全，建议还是购买方案商的MES系统，专注于电子制造行业，产品经过大量客户实践应用，稳定，成熟，二次开发量小，欢迎垂询。