MES体现的作用及其目标实施

　　MES通过对实时生产数据的采集和分析，从而达到优化生产排程，合理调配生产资源，改善生产工艺，提高产品质量和及时处理客户投诉等问题，MES主要体现一下几点作用：。

　　1.生产数据的即时采集（ERP为事后录入采集），通过实时数据采集，大大减少了ERP等系统数据录入时间。

　　2.对生产数据的即时查询，历史查询和精细化数据分析。

　　3.不良产品追溯管理，一方面即时处理不良产品维修并及时改进减少不良产品，另一方面，当已销产品出现不良现象时，及时追溯相关批次，并准确召回不良批次，提高了服务质量，并减少召回成本。

　　4.收集工艺参数，优化工艺数据，提高产品研发周期。

　　5.改进生产工艺，提高产品质量。

　　6.提高生产效率，监控生产工人生产状况，提高工作积极性（说明：在实际生产中，往往生产车间为了降低自身工作量而舞弊，）。

　　7.准确追溯到不合格供应商，减少不必要的损失。

　　8.合理调配生产资源：人员，物料，生产线等。

　　9.按时交货，建立良性的供货关系。

　　10.为降低成本提供有力的数据来源。

　　11.实现零库存管理，提高企业资金流的运转。

　　12.与能源监控协同调度制造装备，提高能源利用率。

　　MES生产管理系统实施目标。

　　1）MES生产管理系统实时监控生产过程中的过程特性和产品特性，确保整个生产过程处于受控状态，并根据这些特性参数的变化情况，不断优化整个生产链中的各个环节，并自建立一套模糊优化系统，与工艺员，技术员之间进行良好互动，确保技术员，工艺员的思想能不断得到优化和实现。

　　2）MES生产管理系统通过条码的管理，不仅能方便物料的出入库管理，物料的进销存过账外，还能有效准确的形成每台发动机的装机档案，该档案中不仅知道每台发动机使用物料的厂家，生产时间，装配时间，装配人员外，还有利于清楚每个物料检查的性能参数并通过这些参数进行优化装配。

　　3）MES生产管理系统通过对生产现场的实时监控，及时掌握生产现场的动态，并通过分析生产现场的情况，不断优化生产现场的物流和信息流。

　　4）MES生产管理系统通过对生产现场用电，用水，和用气，液等方面参数的收集和监控，有利于统计分析生产的各项成本，同时有利于根据这些变化及时发现生产过程中的变化。

　　5）MES生产管理系统建立灵活的生产现场与管理者之间的信息交流机制，能有效的及时的将物料欠缺和设备，工艺方面的变更，以及管理者思想的变化在生产者，后勤以及管理者之间传递。

　　6）MES生产管理系统通过收集生产者的作业过程和作业时间等数据，方便记录生产者的生产时间和优化生产者的动作，不断提高生产者的作业效率。

　　7）MES生产管理系统通过与其他系统的接口交流，有效的将信息在整个公司传递，大大方便生产的排程。