MES车间管理系统成本管理及生产暗箱破除

　　MES车间管理系统解决方案针对成本管理，实现节约成本，提高效益作用。

　　MES车间管理系统解决方案中成本管理说明：。

　　1，成本指标管理：接收车间的成本指标，作为成本考核的依据。

　　2，成本统计：按成本的类别进行成本数据的统计。

　　3，成本计算：按一定的标准对会计期内的实际成本进行计算。

　　4，成本考核：将实际成本和成本指标进行比较。

　　5，成本分析：对构成生产成本的各项数据进行分析，得出成本的分布情况，作为成本控制的依据还可对成本的历史信息进行分析。

　　下面就从MES系统生产管理信息化的六个方面对MES系统破除生产暗箱的效益，进行分析。

　　1.交货期可预计。

　　MES系统对生产过程的管控，使产品生产的交货期更加透明，客户甚至可以通过系统看到生产进度，并清楚地知道他的车什么时候可以交货。

　　2.物流标准化和指标化。

　　通过MES系统对物流路径，仓位占用率，库存周转率等的管理，持续改进的物流KPI指标，逐步将原材料物流水平提高，既满足柔性生产的需要，还能够降低库存，提高库存周转率，减少库存资金占用。

　　3.成本透明化。

　　MES系统破除生产暗箱，使制造成本可以准确定义，到底是由哪些部分组成的，每年的制造成本有多少，如何降低成本，从哪些方面降低成本，都有据可循。

　　4.生产模式更灵活。

　　从推式生产变为拉式生产，MES系统在制造过程监控中，根据实际生产进度，拉动物料需求，车间配料准时化，实现生产准时化，并能持续改进计划调整率，计划完成率，设备故障率等生产KPI指标，提升制造过程管理水平。

　　5.质量管理体系完善的持续化。

　　MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程衔接，提升产品质量，MES系统覆盖了企业内的外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验，形成整车完整的质量档案，实现产品生产质量追溯，对于质量不合格产品召回，提供信息化支撑。

　　6.管理能力与效益的提升。

　　从工厂业务管控来说，MES系统帮助企业建立了标准的操作规范，明晰了职责，同MES系统可以大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度，从公司管理的角度来说，能准确找到问题所在以及如何改进。