MES实施没有想象中困难涉及的数据管理

　　随着MES在智能工业生产中的广泛应用，很多企业对引入MES这一件事情跃跃欲试，但可能会考虑到MES实际应用的困难性望而却步，其实MES实施起来比想象中的要容易，只要在与MES密切相关的工作管理中下功夫，比如车间环境，职责分工以及人员保障等，MES实施起来就容易的多。

　　定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置，定置管理，则是指对现场物品定置的设计，组织，实施，控制，使现场管理达到科学化，规范化，经常化的全过程，定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件，通过定置管理，理顺物流，可以为MES的实施提供良好的车间环境。

　　“计算机能够解决一切管理问题，”——这是相当一部分企业领导在实施MES时的一个误区，事实上，许多企业面临的管理问题是不可能靠计算机来解决的，必须靠企业自身通过科学的组织，严格的规章及有效的控制来解决，计算机只能通过信息的获取与加工，一定的流程控制来支持企业管理思想的贯彻。

　　MES系统，在生产执行层进行物料平衡，安排生产计划，实施调度，排产及优化，同时对生产过程进行实时监视，诊断和控制等，智能制造较根本的是数据化，生产过程管理较重要的是数据管理，MES系统的数据主要可以分为管理信息，资源信息和实绩信息。

　　从制造过程收集来的实时数据进行测量分析，并将其与资源信息中的工艺规范，质量标准等进行比较，来确保产品质量得到严格控制，并使那些因为超标而需要被特别关注的问题实时反映给管理人员，其中包括一些有关联的问题，操作和结果帮助管理人员确定问题的来源。

　　人员管理信息。

　　主要指人力资源的状况：班次，人员结构，员工接受教育及培训程度，以往岗位作业的追踪记录，这些直接关系到管理人员能否对人力资源的合理调配与管理实现优化配置，使员工的能力和技术水平，以及潜力得到较大程度的发挥。