如何成功实施MES系统和面向流程行业的实时

　　MES系统能够给用户带来极大的价值，近年来在我国很多的行业如钢化工，医药，食品，注塑，机械生产等行业有了比较普遍应用，但是如何才能成功实施MES呢。

　　（1）MES系统建设要系统规划，分步实施，所以做企业信息化整体规划时，首先需要进行总体上的需求分析即信息化的总体规划，同时也要建设系统，网络等基础设施，要完成企业业务流程总体设计及流程优化和再造及与企业其他系统数据的传递，例如ERP，CRM等等。

　　（2）MES系统的实施再加上基于数据的商务智能，这些都要根据较基础的绩效考核，这是实施MES系统前期必须，而且是非常重要的工作。

　　（3）要理顺企业生产管理和生产工艺中的业务流和信息流，因为MES系统要整合，分析制造生产中的各种信息，这是很重要的课题。

　　（4）建立工厂数据模型的方法和工具，包括产品模型，资源使用模型，生产事件模型，工厂模型，通过工厂建模工具，可以实现MES应用架构的搭建和基本功能的配置。

　　MES在流程行业中的行业应用，流程生产行业，主要是通过对原材料进行混合，分离，粉碎，加热等物理或化学方法，使原材料增值，通常，他们以批量或连续的方式进行生产，在流程生产行业MES中，一般采用配方的概念来描述这种动态的产品结构关系，其次，在流程生产行业每个工艺过程中，伴随产出的不只是产品或中间产品，还可能细分为主产品，副产品，协产品，回流物和废物，MES在描述这种产品结构的配方的时候，会具有批量，有效期等方面的要求。

　　流程生产行业企业的特点是品种固定，批量大，生产设备投资高，而且按照产品进行布置，通常，流程生产行业企业设备是专用的，很难改作其他用途，MES系统规划的时候，考虑到流程生产行业生产设备布置的特点，做好配置，流程生产行业企业的原材料和产品，通常是液体，气体，粉状等，因此，存储通常采用罐，箱，柜，桶等进行存储，并且多数存储的数量可以用能转变为电信号的传感器进行计量，MES系统，可以从这些传感器获得必要的信息。