MES系统使用注意的问题通过哪方面实现增效

　　MES系统想要发挥巨大地作用，与计划层的各个子系统进行集成是不可或缺的，如果MES系统缺少了计划层系统的支持，就相当于缺少了来自底层数据的支持吗，它的终效果往往也会大打折扣，所以要保证MES系统能与计划层系统的各个模块进行有效地集成，来避免信息孤岛。

　　其实现在国内大部分企业所使用的都不是真正意义上的标准MES系统，他们大部分把MES系统当做只是用来解决制造系统上的部分功能的软件而已，一些国内企业认为上MES系统的门槛很低，但其实事实正相反，只不过大部分企业所说的都不是标准的MES系统而已，所以当企业开始一个MES系统项目的时候，一定要再重新定位一下对其的认知。

　　MES系统可帮助企业引入先进的管理思想和理念，提高企业的管理和决策水平，通过运用信息技术，实现物流，资金流，信息流的“三流”合一，提升企业盈利能力，实现经济效益的大化，通过建立科学的管理模式来规范企业的决策制度，改善企业的管理基础，制定“集中决策，分权经营，资源优化，有效监控”的管理方针。

　　管理人员是生产管理系统的主宰，但若没有信息技术专业人员的支持，系统也很难正常安全运行和扩展，两类人员如果不能密切配合，各行其职，或是越俎代庖，都会使项目陷于瘫痪。

　　MES系统通过哪些方面实现企业降本增效。

　　一，信息沟通的效率提升。

　　传统的生产管理中，信息沟通，需要人当面沟通，电话沟通或邮件沟通，沟通不及时，不实时，通过MES系统，可以让管理人员几乎实时掌控生产中的任何信息数据，及时对数据进行处理，减少因信息沟通带来的效率浪费，带来效率的提升。

　　二，生产管控能力的提升。

　　MES系统在增强计划执行能力，提高生产管控水平等方面的作用日益凸现，通过对MES在国内机械制造企业的成功案例研究，发现MES系统构建和功能实现必须与企业实际业务发展相结合，重点解决生产制造过程中出现的瓶颈问题。