MES系统使车间严格生产工艺运行基础改善
2023/02/15 浏览量:315

  MES需求很宽泛并用IT专业术语进行描述,整理企业对MES系统需求对之后选型是很重要的,如果在这方面发生错误,肯定会对MES系统的定制开发有影响,企业应该对具体的生产过程进行全方位的追溯,比如原材料,成品,生产组织,生产操作过程,过程质量,工艺参数等等,这样可以细化的分析出追溯管理的需求,为之后的选型做重要参考,还有就是很多MES需求都是IT部门进行描述,这样就造成了专业术语过多,而其他业务管理部门就很难看懂,不利于进一步沟通以及决策的完成。

  MES系统的成功上线仅仅意味着企业信息化建设工作的开始,要想使用好这个系统,需要信息系统人员,各个操作员高度的责任感,对于使用系统过程中出现的每一个错误操作,每一个错误的数据都不能轻易地放过,完善的错误报告制度和问题解决机制,业务数据的定期对帐制度将使系统得以正常运营,提供准确,可信赖的商业数据的根本保证,系统维护人员对系统的定期审计,维护清理,性能调控也是不可缺少的环节。

  MES系统通过与短信平台的集成,现场的各种问题被实时有效的传递到各职能部门,改变了过去各部门响应现场的工作模式,而且各部门对生产现场的响应情况被真实的记载,提升量化了人员考核的手段,优化了对现场问题的响应速度。

  MES系统基础数据管理所涵盖的内容包括系统运行的基础数据,对动力电池行业来讲,它还需要包含工程方案管理,譬如配方管理,充放电流程管理,计划管理是整个智能制造的开端,它包括ERP计划的下载和产线具体可执行的调度计划的管理,物料管理也是MES系统的基本功能,在自动化程度高的公司,当计划下达后,MES就会协同WMS系统进行物料的呼料,拣料和配送管理,生产管理是智能制造的核心部分,也是较能体现MES系统和自动化实施成效的部分。

  MES系统项目也有利用的价值,这些价值可能是一些出自该项目的优良业务规则,这些规则可以用在以后的项目里,或是某个员工在该项目里表现优异,可以在以后的项目里赋以重任发挥其特长,MES系统在做项目分析时,要和团队成员一起找到这些“好东西”,让他们了解到尽管项目失败了,没有达到主要目标,但也产生了价值,这对他们来说是一个不错的经历。