生产制造企业最大的核心问题就是生产现场管理,生产现场不仅是制造计划的具体执行者,也是制造信息的反馈者,更是大量制造实时信息的集散地,在信息技术飞速发展的时代,企业必须依靠mes系统来解决如下生产现场问题:。
1,整体生产效率低下,现场管理无从下手。
2,生产过程数据量大,生产线积压严重,不能形成快速自动化流转和自动化采集数据。
3,依赖手工录入大量数据,准确率和工作效率较低,可靠性不能保证。
4,可控性差,对加工进度的掌握不精确,生产现场状态监控能力不足。
5,质量损耗严重,返修率过高,无法进行质量追溯。
6,订单生产进度和车间在制品,完工数据等不清楚,无法准确计算成本。
7,经营数据的分析和统计无法做到准确及时,难以挖掘出有价值的信息以指导未来生产计划。
经过mes系统软件分析,就能通过系统报表实时呈现生产进度,目标达成状况,产品品质状况,以及产的人,机,料的利用状况,这样让生产现场透明化,企业的管理人员,只要透过Internet就能将生产现场的状况看的清楚明白,总部的老板亦能通过mes获取信息运筹帷幄,远在国外的客户当然也可以关心到他们的订单进度,产品品质。
mes系统为工厂带来什么好处:。
1.优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的。
2.加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率,降低生产成本。
3.提高生产数据统计分析的及时性,准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化。
4.为企业的产品,中间产品,原材料等质量检验提供有效,规范的管理支持。
5.实时掌控计划,调度,质量,工艺,装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题。
6.最终可利用mes系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。