mes软件供应商选择及选型误区

2023/01/07 浏览量:362

  对于企业来说上MES系统是一个挑战,但相对来说也是机遇,MES系统的上线前提是该企业有一定的信息化基础,比如已经有一套ERP系统在使用,具备一定的管理水平,这样就会降低实施的失败率,如果企业上了MES系统之后,客户根据企业的产线情况能够清晰的了解实际产品状况,这样就有利于双方建立诚信,让客户放心,增加企业的核心竞争力。

  那MES系统是自己公司研发还是和mes软件供应商进行合作呢很多大公司都有在尝试自己研发一套相适用的MES系统,但是事后才发现自己研发的软件根本满足不了本企业的需求,自己内部研发的系统软件都是针对某个部门提出的需求来研发的,特别的分散,这就为系统的集成造成了很大的麻烦,为了实现各软件之间的数据共享,技术团队还需开发很多接口程序,会额外增加很多的工作量,所以很多企业也因为遇到这些问题放弃了原先的计划,还是选择一些市场上的MES软件供应商。

  在MES系统的市场中,也有很多供应商,那如何选择MES系统供应商就成了难题,在选择MES系统的时候,一定要根据自己企业的需求来进行选择,因为即使同一个产品,如果产线管理方法不同,那么它的运转也会不一样,那MES系统的功能设置也会不同,所以MES系统的选择也要和生产方式相结合。

  在MES系统供应商选择的过程中,还要看看他们的MES产品主要是运用到哪些行业,与自己企业行业是否相关一致,这里可以看一下该企业的成功案例,这样就可以看出该公司的实力以及主要软件的运用行业,在咨询的过程中,企业也可以让他们讲解一下自己行业的业务流程,这样可以考察MES系统供应商对行业的理解程度。

  MES系统六大选型误区。

  1.需求宽泛,缺乏针对性。

  由于对MES系统理念和企业的实际业务缺乏一定的理解,企业在提出MES的需求时,往往比较宽泛,缺乏针对性,甚至将目标与需求混为一谈,例如,企业MES需求分析时往往会提出追溯管理的需求,但很多企业停留在,系统需要提供追溯管理的需求,好一点的企业进一步细化到,要实现对原材料,产成品,生产操作过程,生产组织,过程质量,过程工艺参数等的追溯,但由于具体的追溯流程,追溯机理等缺乏针对性的描述,为未来企业实施带来隐患。

  2.用IT语言描述需求,不便于决策。

  很多企业在进行MES描述时,往往会用IT的语言进行描述(尤其是由一定软件开发能力的IT人员来进行描述时更是如此),而这些功能需求的描述如果缺乏业务相关联,如何让管理者进行决策。

  3.注重功能罗列,缺乏平台关注。

  由于MES个性很强,在应用过程中还经常会根据企业的具体情况进行二次开发,因此对于MES的平台性就显得非常关注,同样的一个功能,是通过配置来实现,还是通过自带的开发平台来实现,还是需要写VC代码来实现等,不同的方式影响的不仅仅是功能本身,更为关键的是实现效率上。

  4.好高骛远,不切实际。

  不少企业在制定需求时,往往不看企业管理现状及信息化应用的情况,将MES中的很多高级功能提出来(例如车间生产高级排程等),好高骛远,不切实际,并不是说这些功能不需要,而是要在整体规划的前提下分清轻重缓急,把握主要矛盾,解决重点问题,而不是眉毛胡子一把抓。

  5.与现有系统的集成方案考虑不细。

  能考虑实施MES的企业,通常信息化都有一定的基础,因此在考虑需求时,一定要结合信息化的应用现状,把集成问题考虑清楚,例如与ERP系统的集成,与PDM系统的集成,与工艺管理的集成等等,而且要明确集成目标,集成机理,如何实现,需要相关系统做什么配合等,都需要明确的描述出来。

  6.供应商特色功能咨询。

  不少企业在进行MES需求分析的时候,通过网络(尤其是这样专业的MES解决方案商咨询),可以便捷的了解到供应商的解决方案,及特色功能等,并用这个来组织招标选型,最后的结果是MES还不成熟,不能满足我们企业的要求,但企业的真正业务需求在哪,在需求的撰写过程中迷失了。