MES系统如此受企业重视和可视化质量管理

　　随着中小型制造企业的增多，竞争愈来愈激烈，如何迅速提高企业的核心竞争力，以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路是非常重要的，MES系统是一种帮助企业管理生产流程以及企业运行的系统，越来越多的企业选择MES系统，那么MES系统为什么这么受企业的重视呢。

　　1，提高生产效率：MES系统能够有效联接管理层和车间执行层，形成生产计划从制定，下达，执行，到反馈和控制的闭环系统，生产现场操作工人可实时反馈生产的实际状况，生产管理人员可掌握车间生产作业实时状态信息，有利于提高车间生产管理的效率。

　　2，降低成本：透过MES系统数据分析和预警，实现对生产现场异常情况的实时处理，及时修正和调整，从而缩短生产周期，配合RFID采集器，可较大程度的提高设备利用率，同时MES还是对ERP的补充，能有效调控在制品的数量及库存量。

　　3，提高产品质量：MES能实时采集到每个生产设备的执行数据，对每个生产环节进行实时的质量监控，有效降低产品的不良率，还可以找出质量问题的关键所在，及时的调整加工工艺从而提高产品质量。

　　4，为企业长远发展赋能：借助MES可加强订单的交期履约率，MES系统还可以让客户直接了解订单的实时进度，提高工厂信息的透明度。

　　实时，动态性的需求目前在大多数工业企业中，质量管理大多是通过质量计划下达，序后生产检验和质量统计报表等形式进行的静态质量管理和控制，控制效果和效益受到很大限制，质量管理系统需要能够能实时采集制造过程中的数据，及时掌握质量的状态并反映制造过程的问题，实现对生产质量动态地进行控制。

　　可视化的需求海量的质量数据枯燥又难以理解，数据背后包含的信息难以表达，系统可借助于信息技术把质量信息以人们惯于接受的表格，图形，图像，动画等可视化方法将质量及其内在的联系进行表现，为质量管理者提供依据。